De BI aanpak

Om zo effectief mogelijk op de Business Intelligence problematiek in te kunnen spelen zetten wij een specifieke projectaanpak in. Onze professionals zijn daarmee in staat om u in elke fase van een BI project van de juiste adviezen te voorzien.

De plussen van onze projectaanpak
Met deze aanpak is al vroeg in het project duidelijk wat de oplossing precies gaat opleveren. Daardoor ontstaat de mogelijkheid om bij te sturen, nieuwe wensen kenbaar te maken en gewend te raken aan de enorme potentie die BI biedt. Dat maakt deze aanpak zo succesvol.

Eerst hoofdlijnen bepalen
De belangrijkste stakeholders van uw organisatie bepalen met de BI consultant in hoofdlijnen de informatiebehoefte. Samen brengen zij de informatiebronnen in kaart. Het verloop is in korte iteraties (tussen 2 en 4 weken).

Ontwerpen, realiseren, testen van de BI oplossing
Vervolgens schrijft de consultant een logisch en fysiek ontwerp. Hij realiseert en test de BI oplossing conform dit ontwerp. Door de korte iteraties zijn de contouren van het eindresultaat al snel zichtbaar. Het helpt u om de volledige potentie van het Microsoft BI platform te leren kennen.

Nog meer voordelen van de BI aanpak
Deze BI aanpak heeft nog meer voordelen.

De basis van de aanpak is de Kimball methode en voorziet daardoor in alle aspecten van een typisch BI project. Bijvoorbeeld die van de impact op uw infrastructuur, de benodigde stappen om de oplossing uit te rollen in uw organisatie en de operationele consequenties.
De stakeholders en de scope van het project worden expliciet in kaart gebracht. Hiermee wordt voorkomen dat een BI project mislukt doordat er tijdens het project ineens nieuwe betrokkenen boven water komen of dat de scope door groeiende kennis van het BI potentieel steeds verder uitdijt. Dit komt namelijk vaak voor.
Dankzij het partnerschap met Microsoft heeft Aviva Solutions de mogelijkheid om Microsoft een review te laten uitvoeren. Daarmee verkrijgen onze opdrachtgevers een extra bevestiging van de opgeleverde kwaliteit.
Om de tijd van alle betrokkenen zo efficiënt mogelijk te besteden, gebruiken wij gezamenlijke workshops om de informatiebehoefte in kaart te brengen.
De kwaliteit en efficiëncy van het project kunnen wij garanderen doordat wij het Value-Up gedachtegoed hoog achten. Daardoor bekijkt het BI team continu of een bepaalde activiteit wel voldoende bijdraagt aan het eindresultaat.

Meer weten over de BI oplossing?
Laat weten waarmee we u kunnen helpen, mail of bel ons gerust.